Boost Your Leadership Skills with Neuroscience

Kjer se nevroznanost sreča z voditeljstvom

Online akademija z dr. Carlosom Davidovichem

Dandanes je za učinkovito voditeljstvo potrebno poglobljeno razumevanje ozadja in znanosti, ki stojita za tem.

V akademiji »Boost Your Leadership skills with Neuroscience« se boste srečali z nevroznanostjo v svetu voditeljstva in se naučili razumeti, kako čustva in vedenje, tako vas kot okolice, vplivajo na uspeh.
Program bo potekal v angleškem jeziku.

Uporaba nevroznanosti v poslovnem okolju (Nevromanagement) je umetnost sinhronoziranja znanosti o možganih z vedenji vodenja. Gre za povsem nov način razumevanja voditeljstva ter odpira nove priložnosti za izboljšanje komunikacije pri vodenju  ter vedenja, kar vodi k boljšim rezultatom.

Za lažji izhod iz krize moramo ustvariti psihološko varno okolje ter vzpostaviti zaupanje med vsemi deležniki. Ena od poglavitnih komponent uspeha v današnjem, vedno spreminjajočem se svetu, je ravno AQ (kvocient prilagodljivosti). Gre za naše sposobnosti učenja, spreminjanja, rasti in eksperimentiranja in ravno zato AQ pridobiva vedno večjo veljavo. Je celo pomembnejši od IQ in EQ (čustvena inteligenca).

Interaktivna online akademija, v kateri boste imeli priložnost širiti svoje mrežo poznanstev, bo ponudila številne odgovore, kako vzpostaviti varno okoljem v katerem boste svoje zaposlene učinkovito vodili tudi v kriznih časih.

Kako vse to prevesti v ta čas, ko smo že dobro leto v primežu krize? Krize, ki od nas terja, da povsem spremenimo način razumevanja poslovanja, odnosov in naših življenjih.

Komu je akademija namenjena?

  • Voditeljem, ne glede na vašo pozicijo in izkušnje v organizaciji oz. podjetju
  • Projektnim managerjem
  • Vsem, ki si v prihodnosti želijo voditi ljudi

Česa se boste naučili?

  • Razumeti pomen in vpliv ustvarjanja psihološko varnega okolja za vaš team v virtualnem okolju in kako ga ustvariti.
  • Razumeti AQ in uporabljati komponente le tega v vaše delo. Znali boste prepoznati AQ ter ga spodbujati.
  • Razumeti razloge za upor pred spremembami in katere spremembe so tiste, na katere morate biti pozorni.
  • Razumeti povratno informacijo kot najmočnejše orodje za razvoj posameznikov, in kako jo podati.
  • Razumeti, kako uporabiti prirojena orodja za premagovanje ovir, ki jih možgani postavijo pred spremembe.
  • Razumeti cilje, tveganja in pričakovanja v procesu prejemanja in dajanja povratnih informacij.

Način dela

Skozi 4 module bomo obravnavali ključne vsebine, skozi katere boste nabrali znanje in veščine, ki vam bo pomagalo učinkoviteje voditi zaposlene ali tam skozi krizne čase.

Vsebina:

Modul 1: Zakaj je dandanes psihološko varno okolje ključno za poslovne uspehe?: 1. 4. 2021, 14:00 – 16:00

Modul 2: Proces spremembe v možganih: 8. 4. 2021, 14:00 – 16:00

Modul 3: Povratne informacije z visoko vplivnostjo15. 4. 2021, 14:00 – 16:00

Modul 4: Povratne informacije z visoko vplivnostjo: 22. 4. 2021, 14:00 – 16:00

Prijavite se na program,

spoznajte načine, kako s pomočjo nevroznanosti učinkovito in uspešno voditi ljudi že naslednji dan!

Modul 1: Zakaj je psihološko varno okolje dandanes ključnega pomena za poslovni uspeh?

1. 4. 2021, 14.00 –16.00

Zaradi česa je ekipa učinkovita? Kaj je glavni dejavnik, ki spodbudi kreativnost ekipe, inovativnost in produktivnost? Projekt Aristotle podjetja Google je dokazal, da je glavni dejavnik za učinkovito ekipo delo v psihološko varnem okolju, kjer je zaupanje glavna komponenta ekipne identitete. Živimo v okolju VUCA in splošne rešitve več ne delujejo. Kaj meni vaša ekipa o medsebojnih tveganjih na delovnem mestu? Ali ponujajo nove ideje? Predlagajo drugačna dejanja? Postavljajo vprašanja? Kako se počutijo, ko je storjena napaka? To so jasni znaki, kako varno se ljudje počutijo na delovnem mestu in kako daleč bodo šli za doseganje najboljših rezultatov.

Kaj je nov kvocient (Q)? Zakaj je tako pomemben za poslovni uspeh? Vemo, da nam kvocient IQ pomaga pri zaposlitvi, kvocient EQ pa pri ustvarjanju pravega vzdušja v ekipi. Toda to ni dovolj. Kvocient, ki nas bo popeljal na naslednjo raven uspeha v tem izredno negotovem svetu, je AQ ali kvocient prilagodljivosti. Gre za potencial, ponotranjen ali priučen, za prilagajanje novemu okolju. Življenjska doba sposobnosti zaposlene osebe se občutno zmanjša, predvsem v tem kriznem obdobju. Digitalna transformacija se vključuje v celoten poslovni svet. Ohranila nas bo le naša kapaciteta prilagodljivosti. Sposobnosti učenja, spreminjanja, rasti ter preizkušanja bodo postale pomembnejše kot strokovno znanje in veščine.

Česa se boste naučili:
Psihološko varno okolje
  • Razumevanje današnjih pogojev za ustvarjanje psihološko varnega okolja na tem virtualnem delovnem mestu. Zakaj, kako in kaj.
  • Praktične posledice na področju gospodarstva, ki ga poganja znanje.
  • Razumevanje in priznavanje ranljivosti.
  • Kako zaupati igri v tej enačbi.
  • Ključni parametri zaupanja in kako graditi na njih.
  • Osem bistvenih gonil zaupanja.
Kvocient prilagodljivosti (AQ)
  • Zakaj je AQ prihodnost dela.
  • Povezava med digitalno transformacijo in kvocientom AQ.
  • Prepoznavanje vedenjskih značilnosti, ki so ključne za razvijanje pravega kvocienta AQ.
  • Razumevanje vzajemnega delovanja med kvocienti IQ, EQ in AQ.
  • Vzpostavljanje kvocienta AQ kot prednostnega pri razvijanju naše ekipe in pri postopku zaposlovanja.
  • Izobraževanje o uveljavljanju komponent kvocienta AQ v naših ekipah.

Modul 2:  Proces spremembe v možganih

8. 4. 2021, 14.00 –16.00

Življenje se je vedno vrtelo okoli nenehnih sprememb; dandanes te izbire nimamo, saj smo vpeti v vihar sprememb. Toda zakaj je to resničnost tako težko sprejeti?

Kako se proces spremembe upravlja v naših možganih? Zakaj spremembe na nas vplivajo negativno?

V tem delu bomo razpravljali, zakaj možgani ovirajo sprejemanje sprememb. Predstavljen bo program šestih korakov, kako uspešno obvadovati te ovire pri nas in v naši ekipi.

Česa se boste naučili:
  • Razumevanje procesa spremembe v naših možganih.
  • Prepoznavanje tokokroga možganskega strahu in posledice le-tega v našem vsakodnevnem življenju.
  • Seznanitev z uporabo prirojenih orodij za uspešno obvladovanje možganskih ovir pri sprejemanju sprememb.
  • Seznanitev s šestimi koraki za stalno spremembo.

Modul 3 in 4: Povratne informacije z visoko vplivnostjo

Modul 3: 15. 4. 2021, 14.00–16.00
Modul 4: 22. 4. 2021, 14.00–16.00

Zakaj ljudje neradi podajajo ali sprejemajo povratne informacije? Kaj so razlogi za negativne reakcije naših možganov? Sedaj je čas, ko lahko povratne informacije spodbudijo razvoj naše ekipe, povezanost naše ekipe in uspeh našega podjetja. Predstavili bomo 5 družbenih domen, ki vplivajo na naše vedenje, tj. model SCARF. Omogoča nam razumevanje resničnih vzrokov za naš odpor do postopka povratnih informacij in načine, kako to rešiti. Spoznali bomo vse vrste povratnih informacij, ki so sprejemljive, in kdaj uporabiti katero vrsto. Seznanili se boste s pravili o podajanju in sprejemanju konstruktivnih povratnih informacij ter z modelom, kako to opraviti z visokim učinkom. Namen je ustvarjanje delovnega okolja, kjer so gonilo produktivnosti učinkovite povratne informacije, in kjer si zaposleni tega želijo.

Česa se boste naučili:
  • Razumevanje možganskih ovir na področju tradicionalnega procesa povratnih informacij.
  • Razumevanje, kako stalni proces podajanja informacij vpliva na rezultate.
  • Omogočanje specifičnih orodij glede podajanja in sprejemanja povratnih informacij.
  • Šest vrst poslušanja.
  • Cilji, tveganja in pričakovanja procesa povratnih informacij.
  • Razumevanje, zakaj se možgani odzovejo na povratne informacije. Model SCARF, družbene domene, ki vplivajo na naše vedenje.
  • Okno Johari: krepitev našega samozavedanja.
  • Različne vrste povratnih informacij za različne cilje.
  • Zahteve za podajanje in sprejemanje pravih povratnih informacij.
  • Tehnika povratnih informacij: sedem korakov za pogovor za razvoj.

Izvajalec programa

Dr. Carlos Davidovich

Dr. Carlos Davidovich, strokovnjak na področju nevro-managementa in nevro-marketinga, se s coachingom voditeljev ukvarja že preko 28 let. V Južni Ameriki, Evropi in Kanadi je deloval kot izvršni coach, povezovalec, govorec in ima certifikat v Optimum Talent’s SuccessFinder Career System. Svoje nevro-marketiške izkušnje je pridobival skozi dvajsetletno delo v famracevtski industriji ter tudi kot doktor medicine. https://www.linkedin.com/in/carlosdavidovich/

CENA

Za partnerje

=190 €

Za fizične osebe je DDV vključen v ceno.

Za pravne osebe DDV ni vključen v ceno.

Redna cena

=290 €

Za fizične osebe je DDV vključen v ceno.

Za pravne osebe DDV ni vključen v ceno.

BONUSI:

  • ŠIRJENJE POSLOVNE MREŽE
  • MOŽNOST POVEZOVANJA Z ENAKO MISLEČIMI

Popust za:

  • Člane AmCham Slovenija, Kluba slovenskih podjetnikov, BNI Slovenija, Gospodarska zbornica Slovenije, Združenje manager
  • MojeDelo, Alumni GEA College, lastnike kartic Diners Club

Prijavite se na program!

Pridružite se nam in pridobite dragoceno znanje o voditeljstvu, ki ga boste lahko uporabili že takoj naslednji dan!

Veseli bomo, če se strinjate:
da vam pošiljamo e-novice s področja podjetništva, poslovnih vsebin in drugih zanimivih vsebin

da vas obveščamo o izobraževanjih (seminarji, delavnice, workshopi, usposabljanja, webinarji, brezplačni dogodki) in študijskih programih GEA College ter drugih izobraževanjih, kjer GEA College sodeluje kot partner.

da vaše podatke uporabimo za izboljšanje naših storitev in zagotavljanje vsebin, ki so za vas relevantne.

GEA College bo z vašimi osebnimi podatki ravnal s skrbnostjo in v skladu s Splošno uredbo o varstvu osebnih podatkov (GDPR – General Data Protection Regulation). GEA College d.d. in družbe v skupini bodo vaše posredovane podatke uporabljale zgolj v namene, za katere ste dali privolitev.

Kadarkoli lahko zahtevate:
– Odjavo od prejemanja s klikom na povezavo v prejetem e-sporočilu. Po odjavi bomo vaš e-naslov izbrisali.
– Popravek svojih osebnih podatkov s posredovanjem pisne zahteve na naslov dpo@gea-college.si.
– Trajen izbris osebnih podatkov, ki jih hranimo o vas, s posredovanjem pisne zahteve na naslov dpo@gea-college.si.
– Izvoz in vpogled do osebnih podatkov, ki jih hranimo o vas, s posredovanjem pisne zahteve na naslov dpo@gea-college.si.

Stopi v stik z nami

Imate kakšno vprašanje, ki ga še nismo obravnavali? Pošljite nam sporočilo in kmalu se vam bomo oglasili.

Janja Srčnik
Telefonska številka: + 386 1 5881 311
E-mail: janja.srcnik@gea-college.si